用万师傅，博海不用方便实惠还划算，省心省力更省钱。

如要进行促销，拾贝厂家需事先向卖场申报，录入ERP系统，并在价签上标明原价、促销价和促销日期。我们的品牌在进驻省城各大家居卖场时执行统一的市场价格，大礼所有门店标价一致。

3月中旬，博海不用居然之家在北京推行明码实价，博海不用通过一系列的举措打击存在已久的价格虚高、返券促销、随意定价的三大行业陋习，这在家居建材行业尚属首次尝试。刘中东不禁纳闷：拾贝既然价格不能统一，家居建材品价签上的那些数字不是形同虚设吗？价格不透明、利润空间弹性大一直是家居建材市场的潜规则。还有就是经销商、大礼代理商的货源渠道不同，导致商家的运营成本不透明，售后、物流、安装、所处的区域导致最终售价也不相同。

博海不用但一些业内人士也提出了不同的看法。据了解，拾贝其实几年前太原本土一家居卖场就搞过类似于家居建材品明码实价的活动，拾贝率先向行业陋习宣战，整个卖场的家居商品实现价格透明化，砍掉价格虚高的部分，不接受消费者议价

公开服务团队人员名单，大礼消费者可直接找到责任人，省时省心因此不再是空谈。

为老房翻新消费者着想，博海不用将家具以旧换新升级为以旧惠新，发放补贴之外帮助消费者找到旧家具的更好用途。简单来说，拾贝就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。

通过构建衣物及周边产品的洗、大礼护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。现场，博海不用中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，博海不用认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行业制造经济与服务经济融合发展的态势越来越明显。

服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，拾贝孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。大礼孙瑞哲会长表示：服装行业应该持续探索新价值的高度。