科学规划、美团摩拜针对性扶持，加之武汉城市圈性价比最高的用地空间，使得金鼓城对外迁的汉产家具有了足够的吸引力。

另一方面，收购外界对红星美凯龙急剧扩张背后资金链压力的揣测由来已久。后风事情以车建新宣布暂缓战略协议签订结束。

2008年以前，美团摩拜红星美凯龙的发展重点在北京之外的全国市场，车建新以平均每年10家门店的速度快速扩张。截止到目前为止，收购从未出让过一家门店。对红星美凯龙来说，后风沉默背后是不言自明的骄傲，这似乎不是两个同一量级的对手之间的较量。

当时很明确要增加广告投放，美团摩拜说明年(2010年)至少要在北京开设一家新的门店，在全国要开设四至五家。1986年，收购车建新在江苏常州成立自己的家具手工作坊的时候，600块创业资本还是借来的。

买地、后风建楼，自持物业的主要资金来源是银行信贷、自有资金以及外部注资。

目前红星美凯龙72家分店中，美团摩拜60%以上都是直营店。还匹配了全行业沟通密码本，收购仅一张系统方案图纸，收购就呈现了全部产品清单、产品位置、参数要求等，是畅通设计到安装六大环节的共同语言，降低了行业不同角色的沟通成本。

它的一个门体全系统通用，后风是opk欧派克产品系统化能力的体现，后风通过变更其中的一两个型材或某个配件，可以实现8种门型应用、2种承重方式、2种启动方式、3种门洞收口方式，让客户拥有更多产品延展性，快速满足市场新需求。各门窗行业大咖齐聚，美团摩拜以创新为驱动、绿色为引领，共同探索新时代下的人居需求，助推行业的高质量发展。

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